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日志

 
 

视频网站呼唤陈彤  

2006-08-30 17:40:00|  分类: 互联网 |  标签: |举报 |字号 订阅

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最近在重读陈彤的《新浪之道》。陈彤是我相当佩服的一个人,特别是2005年之前的他。我觉得我这么说是比较客观的,在web1.0时代的陈彤,对互联网媒体性的把握,无人能及;但2005年以后,在web2.0时代,陈彤的感觉差了很多。比如,新浪博客表面上看起来很成功,但我认为这是战术层面的成功,战略层面压根就错了――而陈彤的位置,是应该考虑战略层面的。

但这篇文章不是批评陈彤。事实上,在重读《新浪之道》时,有个细节让我觉得非常有趣:大概是说,新浪从体育沙龙开始,尝试做新闻的时候,发现新闻的流量比体育大多了。我觉得这个细节非常有趣,是因为新浪的这个老经验,可以用来指导现在的新问题:视频网站。

目前国内的几家视频网站,象56.com,6间房,青娱乐,土豆等等,其中好几家都在学youtube.com,特别是前面的两家,界面都很类似。但这是错误的,国内的视频网站一定不能学youtube.com,他们真正需要的是呼唤陈彤。

在去年,陈彤有一句话,大意是扯淡什么web2.0,新浪就是最早的web2.0。一些业界的人听了,不认可陈彤这样的说法。但我恰恰非常赞同。我认为国内的三大门户中,新浪和网易,开始都是web2.0,而且相当的web2.0。但由于种种原因,他们后来都对自己的业务进行了“扬弃”,而做得最好的是新浪,是陈彤。(网易基本转向以服务为主的网站,而不是媒体网站)。


为什么国内新浪这样的web2.0雏形网站,最后转型成一个经典的web1.0网站?这里面有很多原因,但最根本的还是我们的大环境:以提供内容为主的网站,在中国发展到一定规模,政府不会允许内容失控,因此网站必然要面临控制和监管,而成为一个媒体网站。这句话换个说法就是:在中国做内容,要么你做不起来,要么你必然成为受到监管的媒体网站。新浪的成功,就在于他们在2000年左右,坚定地完成了这个转型,并且执行层面很有力。

目前,国内主要的视频网站,其实也面临这个转型。以56.com为例,我最近天天趴在上面看,它的内容已经极为丰富和多元化,处在“监管”的边缘了。事实上,我正是最近趴在56上看内容,才更深体会为什么广电部门准备严管视频网站和恶搞――因为已经到了政府所能容忍的的边界了。

这个是大势。在这样的大势下,再奢谈效仿借鉴国外的youtube,这不是逆潮流而动吗?换句话说,这不是找死吗?


再说视频网站的第二点。同样以56.com为例,大家能猜到最火的视频是什么内容吗?不是美女视频,不是恶搞视频,而是――king从台州飙车到杭州的视频。这段视频,请大家注意,它压根就不是娱乐视频(虽然56自我定位感觉是一个娱乐网站)――king飙车的视频,是一段新闻视频。而这就是我上面说的“新浪之道”:如果是提供内容的网站,那么,做体育不如做新闻,做娱乐其实也不如做新闻。新闻才是王道,而体育和娱乐,只是新闻的一个分类,单独做其中一样,都无法撑起一个能上到纳斯达克的网站的。


第三点,视频网站商业模式,目前看来只可能是广告;并且最可能是采用“贴片广告”。而这类广告要想卖个好的价格,不在于你的网站流量,而在于网站的影响力。因此,视频网站,必然要拼的是影响力,而不是流量。而以八卦、恶搞为主的网站,大家看了会觉得喜欢,会哈哈一笑,但是,这样的网站其实是没有影响力的,是非主流的网站。


第四点,其实目前传统的电视台已经为视频网站提供了大量的“主流”的内容和素材,这种态势,有点象2000年的新浪,可以从传统的报纸上扒内容。王冉曾经有篇博客,谈到视频网站的内容产生问题。(文章);他看到了问题,但他把这个问题有点局限在娱乐业方面了。而我的看法是,视频网站的内容来源,应该是传统电视台。


总结一下,对于国内视频网站的发展:

第一,视频网站内容提供:再web2.0让用户自主贡献内容下去,政府也不答应啊

第二,视频网站内容浏览:不要过高估计八卦、恶搞、美女等视频对用户的吸引力;用户最广泛的需求还是对新闻的需求。无论以前的文字,图片,还是现在的视频

第三,视频网站收入:拼的是影响力,而不是流量

第四,视频网站内容来源:传统电视台(这点其实是回答第一个问题)


这么一梳理,你可能就会赞同我这篇博客的标题了。是的,现在视频网站最需要的就是陈彤这样的人:整合传统电视台的资源,然后做有影响力的视频新闻媒体网站。

但这条路是很艰难的,相当艰难。但不走这条路,我不认为视频网站还有别的路。所以,视频网站会面临几个挑战,比如:用户体验问题;视频版权问题;广电监管问题。。。。。。这些问题,反正我是没能力解决;而且就算陈彤来做,也很具有挑战性,肯定是寝食不安,没有心思去玩。


最后呼应一下开篇,我为什么觉得陈彤没必要大搞名人博客,其实道理也在这里:新浪和sohu现在打什么博客争夺战啊,真正的战略高地是视频新闻这块呢。可惜,两家都没真正去抢占――新浪把宽频搞成了娱乐,sohu把宽频搞成了体育。
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