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谢文:改变2006  

2007-12-17 23:48:13|  分类: 互联网 |  标签: |举报 |字号 订阅

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业界操盘的人之中,有两个人我相当佩服;一个是周鸿袆,一个是谢文。周鸿袆的操盘风格,行动派,剽悍的人生不需要解释;谢文的操盘风格,思想派,未思进,先思退,立于不败。今天,业界最大的新闻是谢文执掌yahoo中国――qihoo的剽悍,就此遭遇yahoo的老谋深算;中文互联网未来会有一段有趣的日子。 

 

有人快评到,谢文要做社区了,要在yahoo中国的平台上做中国的myspace。这种说法,应该是知其一,而不知其二。据我对谢文的了解,他的互联网野心应该更大――谢文要做的是社区,但更是社会化商务

 

先说说为什么马云会邀请谢文加盟?我认为从时间上来看,这应该和杨致远前不久西湖论剑时,和马云的沟通有关。对yahoo总部来说,社区是yahoo的重要方向――我甚至认为,yahoo可能踅摸和google拼命的唯一方向就是社区了。这次杨致远来论剑,除了捧捧马云的场面,更可能是两人对yahoo中国一年来的业务进行了回顾。从现在流传出来的资料看,鉴于一年来,yahoo中国的起色并不是很大,所以很可能马云和杨致远达成了某种一致认识:yahoo中国的业务还是要向美国yahoo总部回归;美国yahoo在社区社区也就被提到了yahoo中国的议事日程――当yahoo中国准备做社区,国内最合适的人选,无疑是当时还赋闲的谢文。所以倒果索因,谢文的加盟,应该是马云对yahoo中国业务开始调整的体现和初步结果。

 

如果这样的背景,谢文加盟yahoo中国,确实对双方都非常合适。首先,是业界公认的谢文对社区的理解――说到这里,我愿意透露一下,很多人知道谢文理解社区,但是我估计很少人了解谢文是从系统论和社会学的角度、深度,去设计网络社区。其次,也许不多的人注意到,谢文并不是多谋寡断,反而,谢文其实非常善于快刀斩乱麻,处理复杂的资源关系,将业务进行180度大调整。这从他执掌和讯时,快速将一个财经网站,转型为web2.0网站可以看出――对社区深入的理解力,对复杂资源的强力整合能力,这两点对yahoo中国的转型来说,可谓急需之才。

 

谢文赋闲的时候,是没有资源去实现他的互联网野心;而他的野心,并非myspace那样的消费类社区――虽然他经常拿myspace说事。谢文的着眼点,是他的社区魔方。而只要仔细看看那个魔方就可以知道,谢文理想中的社区,社会化商务才是终极目标。而yahoo中国的关联网站阿里巴巴和淘宝,恰好是商务网站。所以,当谢文加盟yahoo中国后,我估计阿里巴巴的业务他可能不会染指太多,但淘宝的业务,可能会和yahoo中国的社区化进行某种配合,这正好是实现谢文的社区最优良的土壤。

  

综上,谢文这样做事的人在yahoo中国大平台下,会对当下略显沉闷的整个中文互联网带来某种――改变。

 

首先,几乎可以肯定的是,前阶段qihoo和yahoo的战争,会缓和很多。Yahoo会把精力放到社区,而qihoo会做什么,目前还看不出来,但肯定不会把360安全卫士作为整个网站的主要业务。所以,war is over,两虎该干嘛干嘛去了。

 

其次,几乎可以肯定的是,社区的价值会被重新评估。一提起社区就想到bbs或者myspace,这样的念头可以休矣,真正的社区是――社会化商务。

 

第三,几乎可以肯定的是,真正的中文web2.0潮流,会在2006年开始萌芽,2007年开始初步发展。

 

。。。。。。

 

大家可能注意到,我这篇文章反复强调的是社会化商务。因为我自己做的项目就是这个啊。哈哈。所以肯定敝帚自珍,认为这个世界上最美好的就是社会化商务。:)

 

我的项目目前还非常小,所以它叫蚂蚁社区。(您别说这个域名不好,因为我没钱买更好的域名。:))十月底,蚂蚁社区能够上线测试。因此,无论智猪博弈也好,或者用我很喜欢的布尔迪厄的一句话:优秀并不代表优越感,它只意味着更大的责任!――我个人非常期待谢文给我们带来的改变。

2006-10-18 1:38:00
 
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